Anticiper l'évolution des emplois et des compétences permet à toute organisation d'ajuster ses ressources humaines internes aux besoins futurs de l'entreprise liés à l'impact des évolutions socio-économiques ou organisationnelles. Dans un contexte d'évolution permanente des métiers, de digitalisation, de responsabilisation des collaborateurs en matière de formation et d'orientation, la GPEC est donc une démarche nécessaire et stratégique pour accompagner les organisations dans le pilotage des compétences.
En s'appuyant sur son expérience opérationnelle, l'auteure, consultante et formatrice en développement RH, vous accompagne pas à pas dans l'ensemble des étapes de ce projet pour vous transmettre toutes les bonnes pratiques et éviter les nombreux pièges et obstacles qui jalonnent cette démarche. Une méthodologie claire, de nombreux exemples et outils vous permettront de réussir la mise en place d'une démarche GPEC ou de perfectionner un existant.
Vous pourrez donc vous en inspirer pour l'appliquer à votre propre contexte.
Réussir une GPEC en 9 étapes ; déployer la gestion des compétences avec méthode et agilité
Réussir une GPEC en 9 étapes ; déployer la gestion des compétences avec méthode et agilité
Réussir une GPEC en 9 étapes ; déployer la gestion des compétences avec méthode et agilité
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Caraïbes, 1492. "Ce sont ceux qui ont posé le pied sur ces terres qui ont amené la barbarie, la torture, la cruauté, la destruction des lieux, la mort..."
Chacune des deux demeures dont il sera question est représentée dans le sablier et le lecteur sait d'entrée de jeu qu'il faudra retourner le livre pour découvrir la vérité. Pour comprendre l'enquête menée en 1939, on a besoin de se référer aux indices présents dans la première histoire... un véritable puzzle, d'un incroyable tour de force
Sanche, chanteur du groupe Planète Bolingo, a pris la plume pour raconter son expérience en tant qu’humanitaire...
Des incontournables et des révélations viendront s'ajouter à cette liste au fil des semaines !
