Des achats de formation gagnants grâce à la conduite de projet ! Véritable enjeu stratégique pour l'entreprise, votre politique de formation se doit d'être pertinente et rentable. Pertinente, afin de répondre au mieux aux besoins de vos collaborateurs. Rentable, pour contribuer à l'atteinte des objectifs de l'entreprise. Comment formaliser ses besoins avec efficacité ? Quels critères retenir pour sélectionner les formations adaptées à vos attentes ? Quels outils utiliser pour évaluer la pertinence des actions mises en oeuvre ? Comment calculer les coûts réels et mesurer les retombées ? En associant la démarche de la conduite de projet à l'organisation d'un dispositif spécifique de formation, cet ouvrage propose une méthode simple et inédite pour garantir le succès de vos investissements en formation. De l'analyse du besoin à l'évaluation de la qualité globale des actions, disposez à chaque étape d'outils opérationnels : grilles d'analyse des coûts, questionnaires d'évaluation, fiche de synthèse comparative des prestataires... Suivez le guide et réussissez vos investissements en formation !
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