"On n'est pas dans le futurisme, mais dans un drame bourgeois ou un thriller atmosphérique"
Que faire quand tout est urgent ? Ce livre sadresse au dirigeant nommé pour redresser une entreprise. Il propose une méthodologie claire et fiable : par quoi commencer, où aller voir, ce quil ne faut pas rater, comment tout traiter à la fois, etc. Et comme le facteur temps est essentiel et quil faut aller vite sans rien manquer dessentiel, le livre suit le cheminement temporel dun redressement, en le présentant par étape.
Le texte est émaillé de conseils pratiques, de grilles danalyse et daction, et de témoignages de dirigeants, pour bien faire comprendre le type daction qui simpose selon les situations. Le dirigeant confronté pour la première fois à cet exercice difficile trouvera là un précieux vademecum pour mener à bien cette opération.
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