Bruno d.
: j'ai passé des nuits entières à passer en revue la liste des gens. je n'en dormais pas. c'était quelque chose de terrible. ensuite, on se blinde. l'aspect humain, la réflexion sur chaque personne licenciée, sur la responsabilité qu'on porte dans les conséquences personnelles pour chacun, je crois qu'on s'épargne ce genre de réflexions, c'est-à-dire qu'on mène les licenciements de façon plus professionnelle en s'impliquant moins humainement.
Francis t. : depuis dix ans, ils sont toujours en restructuration, on est en 2003 et les premières restructurations ont dû commencer en 1992. il y a eu cinq ou six plans sociaux successifs. de 2 000 personnes, ils sont passés à 500 personnes. et cela va continuer. 400 personnes, et cela continuera encore à diminuer. trois millions de personnes au chômage, c'est plus de vingt pour cent de la population active du secteur privé.
Délocalisation d'activités, fermetures d'usines, plans sociaux en cascade. sous le sceau du secret, des directeurs des ressources humaines évoquent leur pratique du licenciement collectif depuis dix ou vingt ans. leur discours est choquant et pose des questions essentielles sur l'avenir de notre société.
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